Red Teaming und Advocatus Diaboli

Wie läuft eine Red-Team-Sitzung ab?

Eine Red-Team-Sitzung hat drei Phasen: Vorbereitung, Angriff und Antwort. Das Red Team bekommt den Plan vorab und Zeit, sich vorzubereiten. In der Sitzung trägt es seine Angriffe vor, danach antwortet das Planungsteam und hält Änderungen fest.

Rollen und Dauer sind eine Empfehlung von T1Leaders.

Ein Bild aus dem Alltag: Bevor du ein Haus kaufst, lässt du einen Gutachter kommen, der nicht am Verkauf verdient. Er sucht Schäden, weil das sein Auftrag ist. Der Makler würde sie eher übersehen.

Viel hängt an der Haltung des Planungsteams. Wer die Angriffe als Geschenk versteht, gewinnt. Wer sie abwehrt, verschenkt den Aufwand. Deshalb hört das Planungsteam in der Angriffsphase nur zu und fragt nach. Bewertet wird erst in der Antwortphase, mit etwas Abstand.

MerksatzDas Red Team braucht Zeit, einen klaren Auftrag und die Erlaubnis, unbequem zu sein.

Wirkt gespielter Widerspruch genauso wie echter?

Gespielter Widerspruch wirkt schwächer als echter. Die Psychologin Charlan Nemeth hat erforscht, wie Widerspruch das Denken in Gruppen verändert. Ihr Ergebnis: Eine Person, die eine Gegenposition nur spielt, regt weniger zum Nachdenken an als jemand, der tatsächlich anderer Meinung ist.

Für Jasmin heißt das: Sie besetzt das Red Team mit Menschen, die tatsächlich Zweifel haben. Dazu gehören ein Schadenregulierer, der täglich Unfälle mit E-Scootern bearbeitet, und eine Kollegin aus dem Vertrieb, die den alten Tarif mit eingestellt hat. Das Red Team findet zwei Punkte, die niemand bedacht hatte: Viele Schäden passieren an geliehenen Scootern, die der Tarif nicht abdeckt. Und ein großer Wettbewerber bietet E-Scooter bereits als günstigen Zusatz zur Hausratversicherung an.

Wie Gruppen ohne Gegenstimme in falsche Einigkeit geraten, liest du unter Gruppendenken.

Wenn echte Zweifler fehlen, hilft ein Umweg: Das Red Team bekommt den Auftrag, eine starke Gegenposition schriftlich auszuarbeiten, mit Zahlen und Belegen. Ein gut vorbereiteter schriftlicher Angriff wirkt ernster als eine spontane Rolle in der Sitzung.

Wie unterscheiden sich Red Teaming, Advocatus Diaboli und Pre-Mortem?

Alle drei suchen Schwachstellen, jedes auf eigene Weise. Red Teaming nutzt eine eigene Gruppe mit Vorbereitungszeit. Der Advocatus Diaboli ist eine einzelne Gegenstimme in der Sitzung. Beim Pre-Mortem sucht das ganze Team gemeinsam nach Gründen für ein angenommenes Scheitern.

Wie das Pre-Mortem im Detail abläuft, zeigt die Seite Pre-Mortem.

• Wenn das Red Team keinen klaren Auftrag hat: Ohne Zeit und Zugang zu den Unterlagen bleibt der Angriff oberflächlich.
• Wenn die Ergebnisse folgenlos bleiben: Ein Red Team, dessen Einwände niemand bearbeitet, wird beim nächsten Mal zahm.
• Wenn die Rolle immer dieselbe Person trifft: Wer ständig Advocatus Diaboli spielen muss, gilt bald als Nörgler.
• Bei kleinen Entscheidungen: Der Aufwand lohnt sich nur bei großen, schwer umkehrbaren Vorhaben.
• Organisationale Grenze: das gezähmte Red Team. In manchen Unternehmen wird das Red Team mit Leuten besetzt, die dem Projekt nahestehen, damit der Angriff harmlos bleibt. Schutz im Prozess: Mindestens die Hälfte des Red Teams kommt von außerhalb des Projekts. Jeder Angriff wird schriftlich beantwortet, mit Annahme oder Begründung der Ablehnung.

1. Plan schriftlich vorlegen, mit Zielen, Zahlen und Annahmen.
2. Red Team besetzen, möglichst mit Menschen, die tatsächlich Zweifel haben oder von außen kommen.
3. Rollen verteilen: Konkurrent, Kunde, Aufsicht, Pessimist.
4. Angriff und Antwort trennen: erst zuhören, dann bewerten.
5. Jeden Angriff beantworten: ändern, absichern oder begründet ablehnen. Aus den gewichtigen Punkten werden Abbruchkriterien.

Häufige Fragen