Lernpfade

So funktionieren die Lernpfade

Jeder Pfad führt in sechs Schritten durch ein Anliegen, von einer Einführung über Vertiefungen bis zu einer Übung. Drei der vier Pfade enden mit einem Fall zum Mitentscheiden, der Grundlagen-Pfad mit dem Entscheidungsjournal. Die Lesezeit ist geschätzt, bei rund 200 Wörtern pro Minute. Merk dir den Schritt, bei dem du aufhörst, und steig später dort wieder ein.

Lernpfad: Grundlagen

Für alle, die verstehen wollen, wie Entscheidungen funktionieren und was sie besser macht. Gesamte Lesezeit rund 81 Minuten.

1. Was ist eine Entscheidung? Definition und Arten (rund 7 Minuten): Was ist eine Entscheidung?
2. Entscheidungen treffen: wie gute Entscheidungen entstehen (rund 20 Minuten): Wie treffe ich gute Entscheidungen?
3. Gute Entscheidung, schlechtes Ergebnis? Richtig bewerten (rund 7 Minuten): War meine Entscheidung gut, obwohl das Ergebnis schlecht war?
4. Denkfehler und kognitive Verzerrungen (rund 20 Minuten): Welche Denkfehler verzerren meine Entscheidungen, und was hilft dagegen?
5. Entscheidungsmethoden im Überblick: Welche passt wann? (rund 20 Minuten): Welche Entscheidungsmethode passt zu meiner Lage?
6. Entscheidungsjournal führen (rund 7 Minuten): Wie führe ich ein Entscheidungsjournal?

Lernpfad: Unter Druck klar bleiben

Für alle, die unter Zeitdruck, Beobachtung oder in Krisen entscheiden müssen. Gesamte Lesezeit rund 58 Minuten.

1. Entscheiden unter Druck (rund 21 Minuten): Wie bleibe ich klar, wenn ich unter Druck entscheiden muss?
2. Stress und Entscheidungen: vom Puls bis zum Tunnelblick (rund 8 Minuten): Was macht Stress mit meinen Entscheidungen?
3. Ruhe bewahren unter Druck: die 60-Sekunden-Übung (rund 7 Minuten): Wie bleibe ich ruhig, wenn es eng wird?
4. FOR-DEC: Entscheiden wie im Cockpit, mit Checkkarte (rund 7 Minuten): Wie funktioniert FOR-DEC, und wie nutze ich es außerhalb des Cockpits?
5. Die ersten 60 Minuten einer Krise: Minutenplan (rund 7 Minuten): Was ist in der ersten Stunde einer Krise zu tun?
6. US-Airways-Flug 1549 auf dem Hudson (rund 8 Minuten): Was lehrt der Fall Hudson über Entscheidungen unter Zeitdruck?

Lernpfad: Entscheiden als Führungskraft

Für Führungskräfte, die klären wollen, wer was entscheidet und wie das Team gut entscheidet. Gesamte Lesezeit rund 56 Minuten.

1. Entscheiden als Führungskraft: Rechte, Verfahren, Haltung (rund 20 Minuten): Wie entscheide ich gut als Führungskraft, und wer entscheidet was?
2. Entscheidungsbefugnisse klären: die Befugnis-Landkarte (rund 7 Minuten): Wie kläre ich, wer in meinem Bereich was entscheiden darf?
3. Entscheidungen delegieren: Stufen, Regeln, Fehler (rund 7 Minuten): Wie delegiere ich Entscheidungen, ohne die Verantwortung abzugeben?
4. Entscheidungen im Team: Beteiligung, Verfahren, Fehler (rund 7 Minuten): Wie trifft ein Team gute Entscheidungen, und wie stark beteilige ich es?
5. Entscheidungsmeetings: So endet die Runde mit einer Entscheidung (rund 7 Minuten): Wie endet ein Meeting mit einer Entscheidung?
6. Zwei Teams, ein Budget (rund 8 Minuten): Mit welchem Verfahren hättest du diesen Budgetstreit entschieden?

Lernpfad: Belastbar bleiben

Für alle, die über Monate viele schwere Entscheidungen treffen und dabei handlungsfähig bleiben wollen. Gesamte Lesezeit rund 57 Minuten.

1. Resilienz: Bedeutung, Faktoren und Training (rund 20 Minuten): Was ist Resilienz?
2. Entscheidungsmüdigkeit: was dran ist und was hilft (rund 7 Minuten): Gibt es Entscheidungsmüdigkeit?
3. Stressmanagement für Führungskräfte: Erholung und Grenzen (rund 7 Minuten): Wie manage ich Stress als Führungskraft?
4. Resilienz stärken: zwölf Übungen für den Alltag (rund 8 Minuten): Wie stärke ich meine Resilienz im Alltag?
5. Psychologische Sicherheit im Team: Bedeutung und Team-Check (rund 7 Minuten): Was ist psychologische Sicherheit?
6. Drei Krisen in einem Quartal (rund 8 Minuten): Wie verteilst du deine Energie, wenn drei Krisen gleichzeitig laufen?

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