Zum Inhalt springen
T1Leaders

Denkfehler · Vertiefung

Confirmation Bias

Warum du vor allem das findest, was du schon glaubst, und wie eine einzige Gegenfrage deinen Blick öffnet.

Stand · David Rudolph, KI-gestützte Erstellung · rund 6 Minuten Lesezeit

Montag, 9:12 Uhr. Der Onlineshop ist seit 40 Minuten langsam, Bestellungen brechen ab. Tarek leitet den IT-Betrieb. Am Freitag hat sein Team ein Update eingespielt, und Tarek ist sicher: Das Update ist schuld. Er öffnet die Protokolle und findet sofort zwei Fehlermeldungen, die dazu passen.

Seine Kollegin fragt, ob jemand die Datenbank geprüft hat. Tarek winkt ab. Er hat ja schon zwei Belege. Was übersieht er gerade?

Beispiel frei erfunden.

Wie wirkt der Confirmation Bias?

Der Confirmation Bias wirkt an drei Stellen: bei der Suche, beim Deuten und beim Erinnern. An jeder Stelle bekommt die eigene Annahme einen kleinen Vorsprung.

  • Suchen: Du stellst Fragen, auf die eine Bestätigung als Antwort kommen kann. Tarek sucht im Protokoll gezielt nach Fehlern des Updates. Nach anderen Fehlerquellen sucht er gar nicht.
  • Deuten: Mehrdeutige Hinweise liest du im Sinne deiner Annahme. Eine Fehlermeldung, die auch von der Datenbank stammen könnte, verbucht Tarek beim Update.
  • Erinnern: Treffer bleiben besser hängen als Fehlschläge. Wer glaubt, Updates am Freitag gehen immer schief, erinnert sich an die drei schiefgegangenen und vergisst die zwanzig glatten.

Ein Bild aus dem Alltag: Du hast dir ein neues Auto gekauft und siehst plötzlich überall dasselbe Modell. Ihre Zahl ist gleich geblieben, dein Blick sucht jetzt danach. Raymond Nickerson beschreibt in seinem Überblick von 1998, dass dieses Muster in sehr vielen Bereichen auftritt, von Medizin über Justiz bis Wissenschaft.

MerksatzZwei passende Belege beweisen wenig, solange du nicht nach dem unpassenden gesucht hast.

Was zeigte Wason mit der Zahlenreihe 2, 4, 6?

Wason zeigte, dass Menschen ihre Vermutung fast nur mit Beispielen prüfen, die zur Vermutung passen. Dadurch finden sie heraus, dass sie recht haben könnten, aber selten, dass sie falsch liegen.

Die Aufgabe ist einfach. Die Versuchsleitung nennt die Zahlenreihe 2, 4, 6 und sagt: Sie folgt einer Regel. Die Teilnehmenden dürfen eigene Dreierreihen vorschlagen und erfahren jeweils, ob sie zur Regel passen. Wer glaubt, die Regel zu kennen, nennt sie. Die gesuchte Regel lautete: drei aufsteigende Zahlen.

Die meisten vermuteten etwas Engeres, etwa „immer plus zwei“, und testeten Reihen wie 8, 10, 12. Jede Antwort lautete „passt“, und das bestärkte die falsche Vermutung. Eine Reihe wie 1, 2, 50 hätte sie widerlegt.

Wie unterscheidet sich der Confirmation Bias von ähnlichen Begriffen?

Der Confirmation Bias betrifft den Umgang mit Informationen. Verwandte Begriffe beschreiben benachbarte Mechanismen, die oft zusammen auftreten.

BegriffWas er beschreibtVerhältnis zum Confirmation Bias
Confirmation BiasInformationen werden so gesucht, gedeutet und erinnert, dass sie die eigene Annahme stützen.der Denkfehler, um den es auf dieser Seite geht
Kognitive DissonanzUnbehagen, wenn Handeln und Überzeugung nicht zusammenpassen, und der Drang, es aufzulösen.kann den Bestätigungsfehler nach einer Entscheidung verstärken: Man sucht Gründe, warum die Wahl richtig war
AnkereffektEine zuerst genannte Zahl zieht eine spätere Schätzung in ihre Richtung.wirkt auf Schätzungen, der Bestätigungsfehler auf die Prüfung von Annahmen
GruppendenkenEine Gruppe strebt so stark nach Einigkeit, dass Kritik verstummt.kann als Bestätigungsfehler einer ganzen Gruppe auftreten

Kognitive Dissonanz nach Entscheidungen erklärt, warum du eine getroffene Wahl gern im Nachhinein schönredest. Dort beginnt der Bestätigungsfehler oft erst richtig.

Ist der Confirmation Bias immer schädlich?

Der Confirmation Bias ist im Alltag oft harmlos und manchmal sogar praktisch. Wer jede Annahme ständig neu prüft, kommt zu keiner Handlung. Schädlich wird er, wenn viel auf dem Spiel steht und die Annahme früh feststeht.

Bei Tarek kostet jede Minute Umsatz. Er hat sich nach drei Minuten festgelegt. Der Fehler lag am Ende in der Datenbank: Ein Speicher war voll gelaufen. Die beiden Fehlermeldungen zum Update waren echt, aber harmlos. Sie standen jeden Montag im Protokoll.

Organisationale Grenze: die Studie als Bestätigungsmaschine. In Unternehmen beauftragen Führungskräfte Analysen manchmal erst, wenn die Entscheidung gefühlt schon gefallen ist. Die Analyse sucht dann Gründe dafür. Schutz im Prozess: Wer die Analyse beauftragt, legt vorher schriftlich fest, welches Ergebnis gegen die Option sprechen würde. Eine zweite Person sucht ausdrücklich nach Gegenbelegen, etwa im Format Red Teaming und Advocatus Diaboli.

MerksatzLege vor der Suche fest, welcher Befund dich umstimmen würde. Danach ist es zu spät.

Gegenmittel

So prüfst du deine Annahmen: fünf Schritte

  1. Schreibe deine Annahme als Satz auf. „Das Update verursacht den Ausfall.“ Was nur im Kopf steht, lässt sich schlecht prüfen.
  2. Stelle die Umstimm-Frage: Welcher Befund würde mich überzeugen, dass ich falsch liege? Suche zuerst nach diesem Befund.
  3. Sammle mindestens eine zweite Erklärung. Prüfe für jede Erklärung, welcher Hinweis nur zu ihr passt und zu keiner anderen.
  4. Lasse jemanden die Gegenposition vertreten. Am besten eine Person, die mit der Annahme nichts zu gewinnen hat.
  5. Zähle auch die Fehlschläge. Bei wiederkehrenden Fragen führe eine Liste mit Treffern und Fehlschlägen, etwa in einem Entscheidungsjournal.

Übung

die Umstimm-Frage stellen

  1. Du vermutest, dass ein neuer Newsletter-Betreff mehr Menschen zum Öffnen bringt. Du hast ihn an einem Dienstag verschickt, die Öffnungsrate war höher als sonst. Welcher nächste Schritt prüft deine Vermutung am besten?

    1. ADu verschickst den neuen Betreff noch zweimal an Dienstagen und schaust, ob die Rate wieder hoch ist.
    2. BDu verschickst am selben Tag an zwei zufällig geteilte Hälften der Liste den alten und den neuen Betreff.
    3. CDu fragst drei Kolleginnen, ob ihnen der neue Betreff besser gefällt.
    Auflösung anzeigen

    Antwort B. Nur der Vergleich am selben Tag kann zeigen, dass der Betreff keinen Unterschied macht. Antwort A wiederholt den bestätigenden Test, ein guter Dienstag könnte der Grund sein. Antwort C misst Gefallen und lässt das Verhalten außen vor.

Häufige Fragen

Was heißt Confirmation Bias auf Deutsch?

Confirmation Bias heißt Bestätigungsfehler oder Bestätigungstendenz. Gemeint ist die Neigung, Informationen zu bevorzugen, die die eigene Meinung stützen.

Was ist ein Beispiel für den Confirmation Bias?

Du hältst eine Kollegin für unzuverlässig. Kommt sie einmal zu spät, siehst du dich bestätigt. Kommt sie zehnmal pünktlich, fällt es dir nicht auf. So wächst deine Meinung, obwohl die Belege dagegen sprechen.

Haben auch KI-Systeme einen Confirmation Bias?

Ein Sprachmodell kann eine Annahme aus deiner Frage übernehmen und Belege dafür liefern. Fragst du „Warum ist Option A besser?“, bekommst du Gründe für A. Frage zusätzlich: „Was spricht gegen A?“ Mehr dazu unter Bias in KI-gestützten Entscheidungen.

Quellen

  1. Wason, P. C. (1960). On the failure to eliminate hypotheses in a conceptual task. Quarterly Journal of Experimental Psychology, 12(3), 129-140. PDF
  2. Nickerson, R. S. (1998). Confirmation bias: A ubiquitous phenomenon in many guises. Review of General Psychology, 2(2), 175-220. PDF

Vormerkliste

Neues zuerst erfahren

Trag dich ein, dann erfährst du zuerst, wenn es im Themenfeld „Denkfehler“ Neues gibt und wann das Training für Führungsteams buchbar ist. Wir schreiben nur, wenn es etwas Neues gibt.